Kontakt os:
70 20 23 24
|
[email protected]
Jyske Bank præsenterer i dag et stærkt årsregnskab. Resultat pr. aktie steg 7% til 85 kr. i 2025. Det er det næstbedste resultat pr. aktie i bankens historie. Årsregnskabet viser et resultat efter skat på 5,4 mia. kr.
Årsregnskabet afspejler et øget forretningsomfang og kundetilgang i prioriterede segmenter. Resultatet vidner om en fokuseret omkostningsstyring, gunstige finansielle markeder og en solid kreditkvalitet. Den forvaltede formue i 2025 rundede for første gang 300 mia. kr. Tidligere på året (14.1.) opjusterede banken forventningerne til årets resultat efter skat.
Styrket kundeoplevelse
Koncernens tal bekræfter, at Jyske Bank i 2025 har taget vigtige skridt for at forfølge sin 2028-strategi med det klare mål at gøre banken stærkere – for kunderne, aktionærerne, medarbejderne og for samfundet.
”Vores resultat er meget tilfredsstillende. Vi oplever fremgang og ser det næstbedste resultat pr. aktie i Jyske Banks historie. Samtidig arbejder vi målrettet efter at gøre vores bank endnu bedre på alle parametre,” siger ordførende direktør i Jyske Bank, Lars Mørch og tilføjer:
”Derfor er jeg rigtig glad for, at vi i 2025 har taget vigtige skridt mod mere kundefokuserede løsninger, som giver kunderne mere værdi med bedre digitale løsninger og mere målrettet rådgivning. Samtidig er dansk økonomi og beskæftigelse i fremgang, hvorfor 2026 tegner solidt trods geopolitisk usikkerhed. Kundernes økonomiske situation er generelt robust, og vi er godt rustet til at hjælpe kunderne.”
Det har bidraget til, at vi, ifølge Voxmeter, har den højeste kundetilfredshed for større erhvervskunder og er ”Bedst til Private Banking” for 10. år i træk. Tilsvarende er fremgangen i privatkundernes tilfredshed med banken fortsat.
Styrket kundefokuseret organisering
Jyske Bank er nået langt efter et godt første strategiår med solid fremdrift, hvor den gode udvikling smitter af på aktivitetsniveauet.
”Med vores koncernstrategi satte vi i 2024 en ny retning. Vi styrkede vores enheder ud fra et ønske om at være mere kundefokuseret og skabe stærkere sammenhæng mellem forretning, udvikling og orden i eget hus. Ét år senere er strategien godt i gang, og vi leverer resultater, der matcher vores ambitioner. Det er stærkt arbejde af hele koncernen, og det giver os et solidt grundlag for at tage næste skridt og gøre en god bank endnu bedre,” udtaler Lars Mørch.
Banken udbygger derfor sin kundefokuserede struktur ved at styrke samspillet og skærpe ansvarsområderne. De forretningsnære opgaver bliver samlet hos de kundevendte enheder, som får det fulde ansvar for kundekoncepter, produkter og kunderejser. Det skal understøtte, at kunderne i endnu højere grad oplever en nem og enkel bank i dagligdagen, der er kompetent og tilgængelig.
Igangsætter det største aktietilbagekøbsprogram
Jyske Bank-aktien steg 71% trods udbetaling af udbytte på 24 kr. i løbet af året.
”Overordnet set er vi godt på vej, og vi ser de helt rigtige bevægelser. Med et fortsat stærkt fokus på vækst, med nye og bedre digitale løsninger, forbedret rådgivning og relevante partnerskaber, vil vi skabe øget værdi for bankens privatkunder og erhvervskunder,” siger Lars Mørch.
Bestyrelsen indstiller på baggrund af resultaterne i 2025 et historisk højt udbytte på 25 kr. pr. aktie og igangsætter samtidigt et historisk stort aktietilbagekøbsprogram på 3,0 mia. kr.
Datterselskaberne Jyske Realkredit og Jyske Finans med styrket position
Koncernens realkreditselskab Jyske Realkredit har med fokus på konkurrencedygtige løsninger til privat- og erhvervskunder styrket sin position. Udlånsvolumen er steget 4 procent, og Jyske Realkredit er til gavn for kundeoplevelsen lykkedes med forbedringer, når det gælder udbetaling og tinglysning.
Samtidig har Jyske Finans i 2025 fastholdt sin stærke position på leasingmarkedet og har leveret digitalisering, procesoptimering og grønne finansieringsløsninger til gavn for kunderne.
I 2026 forventer Jyske Bank et resultat efter skat i intervallet 4,3-5,1 mia. kr. svarende til et resultat pr. aktie i intervallet 71-85 kr.
Faktaboks
|
Jyske Bank A/S er blandt Danmarks største pengeinstitutter med 84 afdelinger i hele landet og cirka 4.000 medarbejdere. Banken tilbyder finansielle løsninger til privat- og erhvervskunder og er ejer af realkredit-selskabet Jyske Realkredit og af leasingselskabet Jyske Finans, der tilbyder leasing af biler og maskiner. Jyske Bank har cirka 140.000 aktionærer. www.jyskebank.dk
Krige, konflikt og oprustning fylder – herhjemme og i verden. Den tendens er tydelig i en undersøgelse fra Røde Kors, der også viser, at langt de fleste danskere ved, at der findes regler for krig
En undersøgelse fra Røde Kors viser, at mere end halvdelen af danskerne (55 %) er meget eller noget bekymret for, at krig eller væbnet konflikt kommer til at påvirke deres eget liv. Fire ud af ti (41 %) er meget eller noget bekymret for, at der inden for de næste fem år kommer krig i Danmark. Hele seks ud af ti danskere (63 %) er meget eller noget bekymret for, at krigen i Ukraine vil sprede sig til andre europæiske lande.
Resultaterne af undersøgelsen er baseret på svar fra 1.526 respondenter på 18 år og derover, som har svaret på spørgsmål om krigens regler – både kendskab og holdning til krigens regler. Data er indsamlet af Voxmeter for Røde Kors i december 2025.
”Det her var relativt høje tal for en måned siden, og man må sige, at emnet ikke er blevet mindre siden. Det tror jeg heller ikke, at bekymringerne blandt danskerne er”, siger generalsekretær i Røde Kors, Anders Ladekarl.
Regler for krig
Undersøgelsen fra Røde Kors viser også, at de fleste i Danmark ved, at der findes regler for krig. Hele 84 % svarer ja til, at der findes internationale regler og love for krig. Kun 2 % svarer nej, mens de resterende 14 % svarer, at de ikke ved det. Dermed er langt størstedelen klar over, at reglerne findes.
”Det er opløftende, at kendskabet til, at der findes regler for krigsførelse, er højt i Danmark. Vi har brug for en informeret og engageret offentlighed, der kender grænserne for ulovlig krigsførelse og som er villig til at stille dem, der bryder reglerne, til ansvar”, siger Anders Ladekarl og uddyber:
”Faktisk viser studier, at en af de måder, man mest effektivt kan holde stater ansvarlige for deres adfærd i krig, er en moralsk informeret og etisk engageret offentlighed. Befolkningen kan og skal have tillid til, at disse regler kan begrænse grusomhed i kamp”.
Større kendskab i Norge og Sverige
I undersøgelsen skiller de voksne under 30 år sig ud – både i forhold til deres viden og deres opbakning til krigens regler. Gennemgående har de yngste respondenter (18-29 år) et lavere kendskab til, hvad reglerne indeholder, og deres personlige holdning til, hvad der bør være forbudt, følger i lavere grad krigens regler.
Mest markant skiller aldersgruppen sig ud i forhold til spørgsmålet om, hvilke patienter sundhedspersonale bør prioritere behandling af. Mens 81 % af hele den voksne befolkning mener, at alle syge og sårede skal behandles uanset tilhørsforhold, er det kun 68 % i alderen 18-29 år.
Sammenligner man med Norge og Sverige, er viden om indholdet i krigens regler i Danmark markant lavere, fx svarer 72 % af de adspurgte danskere, at angreb på civile er forbudt under krigens regler. Det samme gør 84 % af svenskerne og 86 % af nordmændene. At voldtægt er forbudt under krigens regler ved 77 % af danskerne, mens tallene også her er højere for svenskerne (91 %) og nordmændene (92 %). Undersøgelsen viser desuden, at de respondenter, der er mest bekymrede for krig i Danmark, har lavere kendskab til, at der findes regler for krigsførelse, som bl.a. har til formål at beskytte civile.
Kun 26 % af de adspurgte i undersøgelsen har fået undervisning i reglerne.
Undervisningsmateriale og kurser
Som nationalt Røde Kors selskab har Røde Kors i Danmark et særligt mandat til at udbrede kendskabet til den humanitære folkeret og krigens regler i Danmark og til at samarbejde med danske myndigheder om at sikre overholdelsen af den humanitære folkeret.
”Vi ved, at befolkningens kendskab og opbakning til folkeretten spiller en vigtig rolle i forhold til hvilke beslutninger, der bliver truffet i krig, både på slagmarken og i regeringskontorerne”, siger Anders Ladekarl.
Røde Kors udvikler i forvejen undervisningsmaterialer og afholder kurser om krigens regler, men undersøgelsen tyder på, at der er behov for langt mere undervisning, særligt målrettet de yngre generationer.
Læs hele undersøgelsen her
OM KRIGENS REGLER
Krigens regler kaldes også den humanitære folkeret og omfatter bl.a. Genève-konventionerne, som alle stater er bundet af. Den humanitære folkeret beskytter dem, der ikke eller ikke længere tager del i den væbnede konflikt, og opstiller restriktioner for, hvilke våben og metoder de stridende parter må bruge.
I korte træk er de grundlæggende principper for krigens regler:
Denne artikel er originalt en pressemeddelelse fra Jyske Bank bragt via Ritzau torsdag d. 5. februar 2026. Artiklen er skrevet på baggrund den årlige bankundersøgelse udført af Voxmeter, der blandt andet kårer Danmarks bedste banker.
Den originale pressemeddelelse kan findes her:
Den originale bankundersøgelse kan findes her:
Artiklen er desuden blevet delt af følgende medier:
Tilmeld dig Voxmeters nyhedsbrev og modtag spændende insights hver uge.
� Copyright - Voxmeter